2018 年 6 月 – 8 月 FNG 與 人生百味、老人福利關懷協會 攜手執行《友善回收計畫》,以定點活動的方式,用高價向回收阿公、阿嬤收購寶特瓶,並將這些寶特瓶加工製成 FNG 的第一個作品-寶特袋

 

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完整回收紀錄

共收得 1,186 公斤(約 43,926 支 600ml 的寶特瓶),提供 35,920 元的補貼與花費 10,000 元的車資,持續 2 個月,詳細數量列式如下:

  回收費(元) 車資(元) 回收量(公⽄) 寶特瓶數量(約略)
6/1(萬華) 3,290 600 109 4,037
6/7(汐止) 1,540 1,000 51 1,889
6/8(萬華) 4,560 600 152 5,630
6/15(萬華) 3,040 600 101 3,741
6/19(汐止) 1,930 1,000 61 2,259
6/22(萬華) 2,560 600 86 3,185
6/29(萬華) 2,520 600 85 3,148
7/3(汐止) 1,980 1,000 63 2,333
7/6(萬華) 2,530 600 84 3,111
7/20(萬華) 2,630 600 85 3,148
7/27(萬華) 2,120 600 71 2,630
8/3(萬華) 2,650 600 86 3,185
8/13(汐止) 1,950 1,000 65 2,407
8/24(萬華) 2,620 600 87 3,222
合計 35,920 10,000 1,186 43,925

 

社團法人中華民國老人福利關懷協會-汐止地區協助回收者紀錄

  回收費(元) 車資(元) 回收量(公⽄) 寶特瓶數量(約略)
6/7(汐止) 1,540 1,000 51 1,889
6/19(汐止) 1,930 1,000 61 2,259
7/3(汐止) 1,980 1,000 63 2,333
8/13(汐止) 1,950 1,000 65 2,407
合計 7,400 4,000 240 8,888

 

向 3 位回收者收得 240 公⽄的寶特瓶(相當於 8,888 支 600ml 的寶特瓶)

採購 7,400 元的寶特瓶與花費 4,000 元的⾞資,每位回收者獲得 2,400

 

人生百味股份有限公司-萬華地區協助回收者紀錄

  回收費(元) 車資(元) 回收量(公⽄) 寶特瓶數量(約略)
6/1(萬華) 3,290 600 109 4,037
6/8(萬華) 4,560 600 152 5,630
6/15(萬華) 3,040 600 101 3,741
6/22(萬華) 2,560 600 86 3,185
6/29(萬華) 2,520 600 85 3,148
7/6(萬華) 2,530 600 84 3,111
7/20(萬華) 2,630 600 85 3,148
7/27(萬華) 2,120 600 71 2,630
8/3(萬華) 2,650 600 86 3,185
8/24(萬華) 2,620 600 87 3,222
合計 28,520 6,000 946 35,037

 

向 3 位回收者收得 946 公⽄的寶特瓶(相當於 35,037 支 600ml 的寶特瓶)

採購 28,520 元的寶特瓶與花費 6,000 元的⾞資,每位回收者獲得 7,140 元

 

 

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友善回收計畫前後差異

  寶特瓶(600ml) 
回收市價 0.08257
友善回收價 0.81774
採購倍數 9.9

 

直接銷往回收站 $0.08 / 瓶

FNG 友善收購 $0.8 / 瓶

(本次友善回收開始時,為了鼓勵回收者參與,訂出每瓶 一元的價格開始收購,而後考量運費支出略後調降為 0.8 元)

相較以往直接銷往回收站,回收者因為友善回收計畫增加了約 40-60% 的收入(下方有更加詳細的說明)

 

 

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友善回收與寶特袋市價佔比揭露

募資寶特袋平均價格 $300
每個寶特袋須向回收者購買瓶數 7 支
每個寶特瓶採購金額約為 $0.8
回收者獲得佔比 1.8%

 

每袋 1.8% 成本向回收者採購是否會太少? 

寶特袋的製程包含了許多顯性及隱性成本,以及影響成本的原因:

高於回收市價 若無執⾏行友善回收, 回收者的所得佔比僅有 0.2% 左右,目前的回收價格仍比原本的狀態⾼近 10 倍。
產業分工繁浩 回收後到製成成品銷售,回收加工、抽絲、織布、染色、車縫,不含設計、行銷、保固,已經過 15 個工廠,每個環節都需要成本。
顯著影響成本

▸100% 寶特瓶回收布料比新料製布料成本高出 40%

而友善回收模式下的布料成本,又高出一 般 100% 寶特瓶回收布料 15-20% 左右

布料使用量因產品而異

寶特袋手提款的設計不需要使用太多布料,因此回收成本佔比較低,但如後背包、野餐墊等產品,布料使用量就會倍增,在友善回收行動上的花費也會增加。

 

以成本論售價的難處

要支撐一個永續的商業模式,除了原物料成本外,仍須考量品牌維運、設計、行銷上的花費。

若單就從「售價佔比」來推估的話,無法反映在各個環節中,團隊所下的苦功,下方將會揭露 FNG 寶特布成本高出一般品牌 60-70%的問題。

 

 

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友善回收價佔布料成本比例

1 碼寶特瓶布料需要瓶數 12 支
回收折損率(回收者 → 工廠) 20%
工廠折損率(工廠 → 抽絲 10%
1碼FNG寶特布約需採購瓶數 17 支
每支寶特瓶採購金額約為 $0.8
每1碼布料所創造的友善回收金額 $13.6
約佔布料成本 15-20%

 

回收折損率:在回收的過程中,回收者可能會將非寶特瓶(PET)材質一併回收,像是裝柳橙汁的 PVC 或裝鮮奶的 LDPE,但這些材質無法製成寶特布,需另外挑選處理,故產生折損。

工廠折損率:回收過程中經過去蓋、壓成瓶磚、去瓶標、清洗、絞碎、造粒、抽絲等,過程中產生的損失

 

佔布料成本 15-20% 是否太少? 是否對於回收者真的有幫助?

關於成本佔比:

產業分工及品牌運作 回收後到製成成品銷售,回收加工、抽絲、織布、染色、車縫,已經過 15 個工廠,每個環節都需要成本。且品牌維運、設計、行銷、保固等,都有相對應的成本支出。
布料成本高昂

▸100% 寶特瓶回收布料比新料製布料成本高出 40%

而友善回收模式下的布料成本,又高出一 般 100% 寶特瓶回收布料 15-20% 左右

因此 FNG 寶特布即比新料製的布料貴上 60-70%

布料使用量因產品而異

寶特袋手提款的設計不需要使用太多布料,因此回收成本佔比較低,但如後背包、野餐墊等產品,布料使用量就會倍增,在友善回收行動上的花費也會增加。

 

關於回收者的收入狀況:

本次收購活動一共有 6 位回收者參與,共執行為期 2 個月的試收購活動,平均每人獲得 6,000 元左右。

根據過往調查,回收者月收入扣除老人年金後, 約為 10,000 元,友善回收計畫相當於增加回收者 40-60% (每月平均) 的收入。

 

 

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2018 年 6 月-8 月回收量可製作的提袋數量

收集總數量 43,925 支
回收折損率(回收者 → 工廠) 20%
工廠折損率(工廠 → 抽絲) 10%
1 碼 FNG 寶特布需採購瓶數 17 支
本次共可製作布料 2,583 碼
1 碼布料可製作寶特袋數量 2.5 個
本次回收量可製作寶特袋數量 6,457 個

 

 

 

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2018 年《FNG寶特袋募資計畫》產生的寶特瓶需求量

本次募資寶特袋總數量(大約) 50,000 個
需求寶特布數量(大約) 30,000 碼
1 碼寶特布需向回收者採購瓶數 17 支
本次募資合計需求 510,000 支
2018 年 6 – 8 月已採購 43,925 支
尚需採購瓶數 466,075 支

 

本次募資約共製作 50,000 個寶特袋,約需 30,000 碼布,經前表算式計算後,共需進行友善回收 510,000 支寶特瓶。

當初委由人生百味進行友善回收時,因尚無法預估募資數量,所以用 5,000 個寶特袋預估量為規模進行回收,並加收 20% 避免因回收耗損而不足量。

而募資數量遠超過預期,且人生百味現有配置的人力無法收到 46.6 萬的數量,因此將規畫友善回收計畫 2.0(下方詳述),讓友善回收計畫具備足夠的回收量能與永續經營的可能。

 

 

 

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友善回收計畫 2.0

根據本次計畫執行經驗,考量回收者生活、產業可行性、商業永續性,訂立出 2.0 採購原則與責信制度。

本次預期將合作的回收者增加至 9 – 11 位,執行為期半年的友善回收計畫 2.0,採購51萬支寶特瓶。(多 4 – 6 萬支作為安全庫存) 

 

原則一|每碼布採購 17 支寶特瓶

為了避免「賣多收少」的情況,以及考量「成品採用寶特瓶布數量不一」的問題,故讓回收量與生產的布量掛勾。

 

原則二|以市價 5 倍採購,每支上限 1.33 元(相當於每公斤 50 元)

目前寶特瓶回收「市價」為 1 公斤 3 – 4 元,此價格未來可能會有所浮動,為了符合商業上的永續性,我們將另設定一個收購價上限。

未來友善回收價格將不會超過每瓶 1.33 元、每公斤 50 元,但若回收市價超過此數字,則會重新設定我們的回收價格。

 

原則三|遞延採購

回收物到製成商品約需時 2 個月,因此無法以「當期訂單」來衡量「當期採購數」,因此將以「上期訂單」來衡量「當期採購數」,可避免少收或超收。

 

 

後續將會持續公佈友善回收計畫的執行報告,如果有任何問題或想要了解的地方,可私訊 FNG 粉絲專頁詢問 :)